Pirmo reizi Baltijas valstīs!

Māršals Goldsmits

3. jūnijā
Rīga
Rezervējiet dalību par pašreizējo cenu
Līdz cenas
paaugstināšanai vēl:

dienas

stundas

minūtes

sekundes

MEISTARKLASES SPĪKERS
Māršals Goldsmits

Starptautiski pazīstamais biznesa treneris un koučs Dr. Māršals Goldšmits (ASV) ir vadošais eksperts savā jomā. Viņa galvenā specializācija ir uzņēmumu/organizāciju un to komandu vadošo personu līderība un koučings.
Veiksmīgi cilvēki kļūst par izciliem līderiem tad, kad novērš fokusu no sevis uz citiem
Autors un līdzautors 41 grāmatām, ieskaitot „Aktivizētāji“, „MOJO“, „Labākā sevis versija“, „Lēkt augstāk par galvu“, „Tu esi spējīga uz ko vairāk“. Grāmatas ir tulkotas 32 valodās. Kopējais pārdoto grāmatu skaits pārsniedz 2,5 miljonus eksemplāru
„Harvard Business Review“ un „Best Practices Institute“ ir nosaukuši Māršalu Goldšmitu par pasaulē vadošo līderības ideologu
Amerikas menedžmenta asociācija (American Management Association) iekļāvusi M. Goldšmitu 50 izcilāko ideologu sarakstā, kuriem pēdējo 80 gadu laikā ir bijusi vislielākā ietekme uz menedžmenta attīstību
2016. gada februārī Amazon.com nosauca „100 labākās grāmatas par vadību un panākumiem“. Māršals ir viens no diviem autoriem, kurš šajā sarakstā ir pārstāvēts ar divām grāmatām
Ieguvis prestižo Thinkers50 līderības balvu, ko piešķir pasaules labākajiem domātājiem līderības jomā
M. Goldšmits ir viens no nedaudzajiem padomniekiem, kurš ir sadarbojies ar vairāk nekā 200 augstākā līmeņa vadītājiem un to vadības komandām ‒ no „Ford“ ģenerāldirektora līdz Pasaules Bankas prezidentam, no ASV armijas ģenerāļiem līdz Starptautiskā Sarkanā Krusta vadītājiem
Viņa grāmatas vairākkārt ir tikušas iekļautas izdevumu The New York Times un Wall Street Journal reitingos
Māršalam Goldšmitam ir vairāk nekā 1,3 miljoni sekotāju sociālajā tīklā LinkedIn

PERSONĪGAIS UZAICINĀJUMS
Māršala Goldsmita

Rezervējiet dalību par pašreizējo cenu

Kam šī meistarklase
būs noderīga

Uzņēmumu īpašniekiem
Nodaļas vadītājiem
Visa līmeņa menedžeriem
HR speciālistiem
Nekomerciālu organizāciju
līderiem
Topošajiem līderiem

MEISTARKLASES
PROGRAMMA

Pirmā daļa
Kā saprast, ko līderim nevajadzētu darīt (pielietojot apsteigšanas tehniku, kuras metodoloģija šobrīd tiek izmantota visā pasaulē)
Klasiskie sekmīgu vadītāju panākumus pavadošie izaicinājumi
Kā līderim izmantot „Ko nevajag darīt” pieeju personālvadības procesā un koučingā
Kā praktizēt apsteigšanas tehniku un būt vienmēr gatavam to pielietot
Otrā daļa
Kā sevī attīstīt līdera kvalitātes un tās pielietot savu darbinieku apmācībā
Pārbaudīts līderības attīstības un darbinieku koučinga process
Nepieciešamās informācijas prasīšana
Aktīva klausīšanās
Pieejamās informācijas apdomāšana un analīze
Pareiza pateicības izteikšana cilvēkiem
Reaģēšana uz atsauksmēm
Galveno ieinteresēto pušu iesaistīšana
Rīcības izmaiņu ietekmēšana
Turpmāka rīcība paliekošu pozitīvu pārmaiņu nodrošināšanai
«Līderība ir kontakta sporta veids» – pētījums, kurā piedalījās vairāk nekā 86 000 tūkstoši respondentu no visas pasaules
Trešā daļa
Uzvarētāju komandas komplektēšana un arvien lielākas komandas vadība
«Komandas veidošana bez laika izniekošanas» – autorības process, ko ieviesuši simtiem dažādu uzņēmumu
Līderības formēšanas procesa autormetodika, kas balstīta uz «ieinteresēto pušu iesaistes» pieeju (The Stakeholder Centered Leadership Process)
Divu vērienīgu pozitīvu pārmaiņu piemēru apskats
Kā pareizi pārnest pozitīvās izmaiņas no komandas uz visu uzņēmumu/organizāciju
Priekšnosacījumi sekmīgai īstenošanai
Ceturtā daļa
Ikdienas jautājumu izmantošana, paaugstinot individuālo efektivitāti un izveidojot reālu personāla iesaisti uzņēmuma darbā (autormetodika)
Darbinieku iesaistīšanas vēsture
Koncentrēšanās uz individuālo, nevis tikai organizatorisko atbildību
Ikdienas jautājumu process
Ikdienas jautājumu prakse
Aktīvo jautājumu vērtība
Aktīvo jautājumu autora pētījumi
Laika plāns
08.30 – 10.00
Dalībnieku reģistrācija, tīklošana
10.00 – 11.30
Sesija 1
11.30 – 12.00
Kafijas pauze, tīklošana
12.00 – 13.30
Sesija 2
13.30 – 15.00
Pusdienas, tīklošana
15.00 – 16.30
Sesija 3
16.30 – 17.00
Kafijas pauze, tīklošana
17:00 - 18:30
Sesija 4 un meistarklases noslēgums
Rezervējiet dalību
meistarklasē pie
Māršala
Goldšmita

Ko Jūs iegūsiet
meistarklasē

Apgūsiet galvenos izaicinājumus, ar kādiem nākas saskarties sekmīgiem vadītājiem – un «Ko nedarīt» izaugsmes vadībā
Spēsiet praktizēt un būsiet gatavi pielietot apsteigšanas tehniku – interaktīvu apmācību metodoloģiju, kas ar panākumiem tiek īstenota visā pasaulē
Apgūsiet un būsiet gatavi pielietot „ieinteresēto pušu iesaistes” pieeju (The Stakeholder Centered Coaching)
Apgūsiet, kā rīki mūsu vidē var veicināt mūsu panākumus un būsiet gatavi izmantot strukturētu pieeju izaugsmes vadībā un komandu veidošanā
Būsiet gatavi ikdienā pielietot jautājumus, it īpaši aktīvos jautājumus, lai uzlabotu individuālo efektivitāti, kā arī veicinātu darbinieku iesaisti

Dalības
maksa

Basic
Dalība meistarklasē
Izdales materiāls
Sinhronās tulkošanas aprīkojums
Kafijas pauzes
Tālās rindas
0€
Business
Dalība meistarklasē
Izdales materiāls
Sinhronās tulkošanas aprīkojums
Kafijas pauzes (atsevišķa lounge zona)
Pusdienas
Sertifikāts
Tuvās rindas
0€
VIP
(tikai 45 vietas)
Dalība meistarklasē
Izdales materiāls
Sinhronās tulkošanas aprīkojums
Kafijas pauzes (atsevišķa lounge zona)
Pusdienas (atsevišķā telpā)
Sertifikāts
Pirmās rindas (ar galdiem)
Atsevišķs reģistrācijas stends
Foto un autogrāfu sesija ar spīkeru (slēgta sesija)
Dāvanā viena M. Goldsmita grāmata
0€
Platinum
(tikai 5 vietas)
Dalība meistarklasē
Izdales materiāls
Sinhronās tulkošanas aprīkojums
Kafijas pauzes (atsevišķa lounge zona)
Pusdienas (atsevišķā telpā)
Sertifikāts
Pie skatuves (pie galdiem)
Atsevišķs reģistrācijas stends
Foto un autogrāfu sesija ar spīkeru (ekskluzīva sesija)
Dāvanā trīs M.Goldsmita grāmatas
Autostāvvieta pie viesnīcas
Vakariņas ar spīkeru
0€
* Cenas ir norādītas bez PVN 21%
Jums ir iespēja pieprasīt Māršala Goldšmita
korporatīvo semināru
par Līderības tēmu Jūsu uzņēmumā

Rezervējiet
dalību par
pašreizējo cenu

Biļetes kategorija
Vietu skaits:
- +
* Cenas ir norādītas bez PVN 21%