Впервые в Балтии!

Маршалл Голдсмит

«Искусство современного лидерства»
Как помочь успешным руководителям стать еще лучше, создавать команды победителей, коучить сотрудников и усиливать их вовлеченность
10 ноября 2020
LIVE из Калифорнии
offline
(в конференц-зале отеля)
online
(из любой локации/точки мира)
Мастер-класс недоступен
До повышения
цены осталось:
00

дни

:
00

часы

:
00

минуты

:
00

секунды

Спикер мастер-класса
Маршалл Голдсмит

Всемирно известный бизнес-тренер и коуч, доктор Маршалл Голдсмит (CША) – крупнейший эксперт в своей области. Его основная специализация: лидерство и коучинг первых лиц компаний/организаций и их команд.
Успешные люди становятся великими лидерами тогда, когда смещают фокус с себя на других
Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Суммарный тираж проданных книн превысил 2,5 млн. экземпляров
«Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» – назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире
Американская ассоциация менеджмента (American Management Association) - включила Маршалла в список 50 великих идеологов, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет
В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке
Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства
Маршалл Голдсмит является одним из немногих советников, который работал с более чем 200 крупными руководителями и их управленческими командами, от гендиректора компании Ford до Президента Всемирного банка, от генералов армии США до руководителей Международного Красного Креста
Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal
У Маршалла Голдсмита более 1,3 млн. подписчиков в сети LinkedIn

Персональное приглашение
Маршалла Голдсмита

Мастер-класс недоступен

Кому будет полезен
этот мастер-класс

Владельцам компаний
Руководителям отделов
Менеджерам всех уровней
HR cпециалистам
Лидерам некоммерческих
организаций
Будущим лидерам

Программа
мастер-класса

Часть первая
Как узнать, что лидеру не нужно делать (используя технику упреждения, методология которой применяется сейчас во всем мире)
Классические вызовы, которые появляются у успешных руководителей
Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить
Часть вторая
Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников
Проверенный процесс развития лидерства и коучинга персонала
Как спрашивать необходимую информацию
Как активно слушать
Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
Как правильно выражать благодарность людям
Как реагировать на обратную связь
Как вовлекать все заинтересованные стороны
Как влиять на изменения в поведении
Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
«Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире
Часть третья
Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией
Создание команды (тимбилдинг) без лишней потери времени - авторский процесс, апробированный на сотнях различных компаниях
Авторская методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Leadership Process
Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю компанию / организацию
Ключи к успешному внедрению изменений
Часть четвёртая
Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании (авторская методика)
История вовлечения сотрудников
Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
Процесс задавания повседневных вопросов
Практика задавания повседневных вопросов
Ценность активных вопросов
Авторские исследования активного спрашивания
Расписаниe
13.30 – 15.00
Регистрация участников, networking
15.00 – 16.30
Cессия 1
16.30 – 16.55
Кофейная пауза, networking
16.55 – 18.25
Cессия 2
18.25 – 19.05
Ужин, networking
19.05 – 20.35
Cессия 3
20.35 – 21.00
Кофейная пауза, networking
21.00 – 22.30
Cессия 4 и завершение мастер-класса
Забронируйте участие
в мастер-классе
Маршалла
Голдсмита

Что Вы получите
на мастер-классе?

Узнаете, какие классические вызовы сопровождают успешных руководителей, и как использовать прием «Что не делать»
Сможете практиковать и быть готовым использовать технику упреждения – интерактивную методологию обучения, которая успешно применяется во всем мире
Научитесь и будете готовы применять подход «вовлечение заинтересованных сторон» (The Stakeholder Centered Coaching)
Узнаете, как триггеры нашей среды могут способствовать успеху, и будут готовы использовать структурированные процессы для обучения людей и построения команд
Будете готовы использовать повседневные вопросы, в особенности активные вопросы, для повышения индивидуальной эффективности и усиления вовлеченности работников

Стоимость
участия

Online
Участие в мастер-классе
(с 15.00 до 22.30, по Риге)
Раздаточный материал
Синхронный перевод
Недоступно
Online+
Участие в мастер-классе
(с 15.00 до 22.30, по Риге)
Раздаточный материал
Синхронный перевод
Видео-запись мастер-класса на 2 недели
Электронный сертификат
Недоступно
Online Extra
(только 20 мест)
Участие в мастер-классе
(с 15.00 до 22.30, по Риге)
Раздаточный материал
Синхронный перевод
Видео-запись мастер-класса на 3 недели
Электронный сертификат
Одна (бумажная) книга спикера в подарок
Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно)**
Недоступно
Business
Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге
(с 15.00 до 22.30, по Риге)
Раздаточный материал
Синхронный перевод
Видео-запись мастер-класса на 2 недели
Электронный сертификат
Кофейные паузы
Ужин
Недоступно
VIP
(только 30 мест)
Участие в мастер-классе в конференц-зале отеля в Риге
(с 15.00 до 22.30, по Риге)
Раздаточный материал
Синхронный перевод
Видео-запись мастер-класса на 3 недели
Электронный сертификат
Кофейные паузы
Ужин
Одна (бумажная) книга спикера в подарок
Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом (сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса; дату и время сессии сообщим дополнительно)**
Недоступно
* Цены указаны без НДС 21%
** Сессия состоится при условии, что Участников будет минимум 10
Есть возможность запросить корпоративный семинар
Маршалла Голдсмита
на тему Лидерства в Вашей компании

Информационный
партнер

Забронируйте
участие по текущей
цене прямо сейчас

Категория билета
Количество билетов:
- +
Недоступно
* Цены указаны без НДС 21%